Досвід розробки стратегій різних організацій свідчить про те, що їхнє керівництво рідко зупиняє свій вибір на якомусь одному варіанті. Як правило, загальна стратегія є комбінацією декількох стратегічних підходів, причому послідовність стратегічних підходів визначається значимістю і очікуваними результатами впровадження кожної із базових стратегій. У таких випадках загальна стратегія організації формується з використанням слів - "спочатку" і "потім".

ЗМІСТ

ВСТУП.............................................................................3

1. Стратегічний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

1.1 Стратегія у зовнішньоекономічній діяльності підприємства...............5

1.2 Особливості вибір стратегічного профілю зовнішньоекономічної  діяльності підприємства.............11

1.3 Особливості стратегічного планування підприємства.....................13

2. Розгляд розробки стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку

2.1 Особливості етапів розробки стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку...............19

2.2 Процес стратегічного планування на підприємстві.........................21

2.3 Вибір базової стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку.................23

3. Вивчання зовнішнього середовища підприємства

3.1 Аналіз зовнішнього оточення фірми на прикладі вітчизняних підприємств...........30

3.2 Аналіз сильних і слабких сторін організації..................................35

ВИСНОВКИ......................................................................38

ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА.................................................40